CABINET SYNGESTONE

Syndic malhonnête et abusif : absence totale de communication, mensonges sur la réception de notre adresse, puis 260 € et frais d’avocat facturés inutilement (160 euros) . À fuir.

Un immense merci à Jasmine FINDIK pour son aide précieuse. Elle a vraiment fait avancer mon dossier, a toujours été joignable et très réactive. C’est une personne à la fois très gentille et extrêmement professionnelle. Je recommande les yeux fermés.

Nous apprécions l écoute, la disponibilité et la compétence de Mme Griffon et Mr Bino pour la gestion de la copropriété de l immeuble L Abaguie. Cordialement Mme Chauvet et Mr Navello.

Par expérience c'est une syndic qui se venge quand elle ne Peut pas imposer ce qu elle veut. Elle oublie que.son rôle est de suivre les copropriétaires. Nous sommes des clients... veut pas imposer ce qu'elle ve

"Agence réactive et à l'écoute. Efficace." C'est ce que j'écrivais en novembre 2024. J'ai réglé toutes les factures en temps et en heures. L'état des lieux indiquait ménage satisfaisant. Pour autant 100 € ont été retirés de la caution sachant qu'aucun recours n'est possible

Une agence immobilière différente des autres! Sylvain le responsable et son équipe s’occupe de votre bien comme si c’était le leur. Tellement agréable de pouvoir avoir une confiance aveugle en ceux qui gèrent nos biens immobiliers. Une équipe formidable et agréable! Également un très bon service syndic qui sait être réactif, agréable et qualifié! Un bon cabinet que je recommande!

En tant qu’ex copropriétaire d’une copropriété sous leur gestion, j’ai été déçue par certains aspects de la gestion de ce syndic. J'ai constaté un manque de réactivité dans le traitement de certaines demandes importantes, ainsi qu'un besoin de plus de transparence dans la prise de décisions qui impactent les copropriétaires. De plus, certains dossiers, comme la gestion des impayés ou des travaux, semblent mériter une meilleure organisation pour éviter des coûts supplémentaires qui pèsent sur l'ensemble des copropriétaires. Je recommande au cabinet de renforcer sa communication et de veiller à mieux prendre en compte les intérêts collectifs.

🇫🇷 VERSION FRANÇAISE Closerie de Bellet – Nice – Copropriétaire Actualisation mars 2026 Expérience en nette dégradation. Après plusieurs mois d'observation, la gestion des dossiers apparaît de plus en plus préoccupante. Si certains sujets secondaires semblent traités avec réactivité, les problématiques techniques importantes — notamment celles ayant un impact financier direct pour la copropriété — font l'objet d'un suivi lent, peu structuré et insuffisamment piloté. Sur un dossier récent de fuite, pourtant identifié depuis plusieurs semaines, le manque de coordination entre les prestataires, les délais d'intervention et l'absence de visibilité claire ont généré une situation difficilement acceptable pour les copropriétaires. À cela s'ajoute un point particulièrement problématique : la gestionnaire en charge de notre copropriété se montre régulièrement vindicative, voire à la limite de l'incorrection dans ses échanges. Elle semble perdre de vue sa posture et sa position, à savoir celle d'une employée d'un prestataire de service mandaté par les copropriétaires. Ce ton, inapproprié dans une relation commerciale, contribue à dégrader fortement la qualité du dialogue et la confiance accordée au syndic. Plus globalement, on observe une gestion qui manque de priorisation et de rigueur, avec des décisions parfois peu lisibles et une communication qui reste minimale sur des sujets pourtant engageants financièrement. Dans un contexte où les charges augmentent, il est légitime d'attendre d'un syndic une gestion plus proactive, plus transparente, mieux maîtrisée — et un interlocuteur capable de maintenir un échange professionnel et respectueux avec les copropriétaires. 🇬🇧 ENGLISH VERSION Closerie de Bellet – Nice – Co-owner Update: March 2026 A markedly deteriorating experience. After several months of observation, the handling of ongoing matters has become increasingly concerning. While some secondary issues appear to be addressed reasonably quickly, the more significant technical matters — particularly those with a direct financial impact on the condominium — are followed up slowly, with limited structure and insufficient oversight. A recent water leak, identified several weeks ago, illustrates the problem clearly: the lack of coordination between contractors, the delays in intervention, and the absence of clear visibility have created a situation that is difficult to accept for co-owners. An additional and particularly problematic point: the property manager assigned to our building regularly comes across as vindictive, at times bordering on disrespectful in her exchanges. She appears to lose sight of her role and position — namely, that of an employee of a service provider mandated by the co-owners. Such a tone is inappropriate in a commercial relationship and significantly undermines both the quality of the dialogue and the trust placed in the managing agent. More broadly, the management lacks prioritization and rigor, with decisions that are at times unclear and communication that remains minimal on matters carrying meaningful financial implications. In a context of rising service charges, it is reasonable to expect a managing agent to operate with greater proactivity, transparency, and control — and to provide a point of contact capable of maintaining a professional and respectful exchange with the co-owners.

N’a pas payé la facture de gaz, je l’ai appris par ce mot dans l’ascenseur (joint ici photo) car nous avons passé plus de 3 jours sans eau chaude. Accueil reçu pour vérifier cela avec l’agence très désagréable. Aucune responsabilité morale, compréhensif et surtout fournissant des excuses et une reconnaissance de faute professionnelle. Bon… C’est lors des vraie problèmes qu’on test les compétences honnêtes des agences